Ansatz
Vieles ist im Umbruch und sorgt für Verunsicherung in der modernen Arbeitswelt: Digitalisierung, Home-Office, Globalisierung, Generation Z u.v.m. sind Fluch und Segen. Wie nutzen wir die Chancen? Wie erhalten wir das Wertvolle und trennen uns von dem Ballast veralteter Strukturen? Wie gestalten wir Arbeit sinnvoll und wirkungsvoll? Wie schaffen wir Begeisterung und Vertrauen für das Neue?
Wir unterstützen Sie dabei, die für Sie relevanten Fragen zu stellen und Ihre spezifischen Antworten zu finden.
Gemeinsam mit dem Team Umsetzungsziele erarbeiten oder das Vorgehen prüfen und hinterfragen – und die Teams, der Unternehmensvision folgend, bei der Umsetzung begleiten. Je nach Herausforderung: fordernd oder bestärkend, mal als Sparringspartner oder nur als „wachsames Auge“.
Die gesammelte Berufs- und Projekterfahrung als Steuerungselement einsetzen, um für konkrete Herausforderungen klare Ziele zu formulieren und diese strukturiert zu erreichen.
heißt nicht nur, bestehende Prozesse zu automatisieren, sondern auch, das eigene Geschäft neu zu denken.
Diese Dualität kann zur Zerreißprobe werden. Erfolgreich sind Unternehmen, die sich auf diesen kulturellen Wandel vorbereiten und ihre Teams dafür gewinnen.
Wir helfen Unternehmen, ihre Handlungsfelder zu identifizieren, Teams auf der Digitalisierungs-„Wegstrecke“ mitzunehmen und spürbare Erfolge zu erarbeiten.
heißt, sich aufmachen ins Unbekannte – mutig, neugierig und konsequent.
Voraussetzung dafür ist es, eine klare Vorstellung von der eigenen Zukunft zu entwickeln. Haben sich Unternehmen oder Teams auf ein gemeinsames Zielbild verständigt, ist es Kraftquelle und Wegweiser zugleich.
Gemeinsam finden wir Ihr „Warum?“ und erarbeiten daraus das „Wie?“ und „Was?“. Wir stellen sicher, dass das gemeinsam entwickelte Ziel im Team oder im Unternehmen als Wertekompass und Justierungshilfe dient.
hilft im Umgang mit Komplexität und Dynamik. Sie macht Individuen, Teams und Organisationen robuster und resilienter.
Wir sorgen dafür, dass die Stimmen aller Gehör finden. Agilität bedeutet für uns, Bedürfnisse und Fähigkeiten im Team so zu kombinieren, dass Teams „in Stein gemeißelte“ Prozess- und Arbeitsabfolgen ‚entlernen‘ – um Chancen zu erkennen, sie zu benennen und neue Fähigkeiten zu erlangen.
Vertrauen und das Wissen umeinander sind ein wesentlicher Baustein gut und zufrieden zusammenarbeitender Teams.
sind in Veränderungsprozessen besonders gefordert.
Sie müssen die neue Kultur authentisch verkörpern, das Neue begrüßen und zugleich Stabilität vermitteln – und sich ihrer eigenen, neuen Rolle bewusst werden.
Wir unterstützen Führungskräfte dabei, sich im Neuen zu finden und zu wachsen.
Profil
Geologin, Kauffrau, Landwirtin, Ostwestfälin
Sibylle unterstützt Teams in ihrer Zusammenarbeit. Als Scrum-Masterin und Product Ownerin übernimmt sie Mitverantwortung in agilen Teams und stärkt diese in ihrer Team-Entwicklung.
Sibylle hat vielfältige Erfahrungen in Software-Entwicklungsteams gesammelt – national wie international, in DAX-Konzernen wie bei agilen Mittelständlern, in der Privatwirtschaft und in Behörden. Sie schweißt Teams zusammen, damit sie als Team arbeiten. Sie stärkt Teammitglieder, um ihre jeweiligen Potenziale zu entfalten. Sie begleitet die Kommunikation des Teams mit der ‚Außenwelt‘, um die Wirkung der Teams zu erhöhen.
Physiker, Berliner
Jost unterstützt mittelständische Firmen bei ihrer agilen Transformation. Als Facilitator begleitet er Veränderungsprozesse, coacht sich selbst-organisierende Teams und weckt das agile Mindset in Organisationen.
Mit seiner langjährigen Führungs- und Beratungserfahrung an der Schnittstelle zwischen Fachbereichen und IT berät er Kunden dabei, die Chancen der Digitalisierung zu nutzen – für mehr Effizienz und mehr Innovation – und stärkt so deren Zukunftsfähigkeit.
Wir arbeiten gerne mit Gleichgesinnten zusammen, wenn andere Kompetenzen oder weitere Kapazitäten hilfreich sind. So haben wir in den Jahren ein Netzwerk mit verlässlichen und komplementären Partnern geschaffen.
Auf dem Land:
Ahmserstr. 4In der Stadt:
Willmanndamm 7Überall:
0172 / 65 62 690E-Mail:
kontakt@lock-consult.com
